在今天，世界华人企业家中也有一位“双王”，他就是马来西亚首富郭鹤年。
郭鹤年的公司控制了马来西亚百分之八十的原糖市场、全球百分之二十糖市场，同时，郭鹤年还手握亚洲最大的酒店集团 ——香格里拉，因此被誉为“亚洲糖王”和“酒店大王”。
其实郭鹤年还有另外一个身份，那就是“包租公”，80年代时曾经投资5亿美元，如今日收上千万，蝉联首富十年。
1923年10月，郭鹤年出生在马来西亚，祖籍是中国福建福州。
郭鹤年的父亲郭钦鉴是个土生土长的中国人，福建多出侨胞，十几岁时，郭钦鉴也随着其他人到了马来西亚去谋生。
郭钦鉴极富商业头脑，在打了几年工之后，他拿着攒下的本钱开了家公司，名叫东升公司。
东升公司以经营大米、大豆和白糖为主要业务。
不出几年，东升公司便在郭钦鉴的经营下做大做强，郭家的家境日臻富裕，郭钦鉴遂成为马来西亚一大富豪。
郭鹤年17岁时，日本攻打马来半岛，郭鹤年家族的生意受到战争影响不得已关门歇业。
等家里的生意重回正轨后，郭鹤年拿着父亲支持的三万美金启动资金，在新加坡开始摸索着创业，郭鹤年想与父亲一样，创办自己的商业帝国。
于是，在1947年，郭鹤年创办了他人生中的第一家企业——力克务公司，主要经营杂货、米面、船务经纪及胶粘剂制造等业务。
谁知第二年支持郭鹤年创办事业的父亲便去世了，郭家三兄弟整合家产成立了郭氏兄弟有限公司，25岁的郭鹤年被推选为主席。
一直以来，郭鹤年都有着极为敏锐的商业嗅觉。
上世纪五十年代，多地奔走的郭鹤年注意到，现在的食糖越来越走俏，而且当时马来西亚这片土地上居然还没有一家炼糖厂，如果自己能够抓住机会，一定能开辟一块极具价值的商业版图。
很快，郭鹤年便建立了马来西亚第一家制糖厂，与此同时，一张遍布马来西亚全境的食糖销售网络也在紧锣密鼓地编织之中，不到五年的时间就形成了形成“原料 - 加工 - 销售”的“一体化经营”体制。
1962年的郭鹤年已经被人们誉为马来西亚的“糖王”。
随着食糖产量的增大，七十年代后期，郭鹤年也升级为“亚洲糖王”。
在盯着糖产业的同时，郭鹤年还投资糖期货贸易，所有的这一切，为他赢得了丰厚的利润，完成了资本积累，为他之后扩大经营提供了资金上的保证。
60年代末期，旅游业开始兴隆，郭鹤年将商业眼光放在了豪华酒店的建造上。
1971年，世界上第一家香格里拉大酒店在新加坡应运而生，这家酒店寄托着郭鹤年开拓新商业版图的雄心壮志。
此时的郭鹤年已经逐渐嗅到了另外一块商业宝地的气息，那就是香港，郭鹤年知道，以香港的地理位置，今后一定会成为极其繁华的商业帝国。
所以在香港，郭鹤年成立了嘉里集团，还把香格里拉酒店也建在了香港。
此外，郭鹤年还参与合作永安中心、南洋中心等地产项目，参与传媒业，进军香港无线电视，入主英文报纸《南华早报》……
香港还有着另外一个重要的身份——香港是中国内地的桥头堡，在他的身后，中国这片广袤的土地上，正在进行一场伟大的改革。
郭鹤年的判断无疑是极其敏锐的，中国的改革开放还未正式开始就已经被他察觉到了。
郭鹤年深知中国的旅游业有一天一定会成为全世界最繁荣的旅游业，因为有着天然的风景古迹优势。
但是旅游资源很好，吃的也和不错，就是居住的条件太差，这虽然是中国旅游业的缺点，却是郭鹤年的商机。
“中国旅游业一定要发展，能帮它发展就帮它发展。”除了经济利益之外，这是郭鹤年选择在内地投资的一个初衷。
香格里拉最终在内地的第一次试水定在杭州。
到20世纪八十年代中期，郭鹤年早已经在马来西亚、泰国、香港、韩国等国家和地区兴建了香格里拉酒店。
杭州香格里拉成功建立并取得不俗成绩之后，郭鹤年对内地商业版图的布局进行了详细的规划。
第二个开拓地点，便是中国最为核心的城市——北京。
而1985 年，位于北京核心的长安街，一场蜕变正悄然而至，郭鹤年除了“酒店之王”、“亚洲糖王”之外又迎来了一个新的身份——包租公。
郭鹤年曾经说过，自己的心是分成两瓣的，一半牵系着血脉上的祖国中国，一半牵系着他生长的马来西亚。
郭鹤年一直在用行动践行着这句话的意义，随着中国的改革开放，郭鹤年更多次直接投资中国，为中国的现代化建设做出了不可磨灭的贡献。
1984 年，郭鹤年斥资 5 亿美元，在北京长安街兴建了国家贸易中心，这是当时外资在中国的最大笔投资。
投资这块地，也是机缘巧合。
当时郭鹤年的一个朋友找到他，告诉他在建国门外有一片四十多万平方米的大地皮，问他有没有兴趣投资。
本来郭鹤年的重心是放在香格里拉酒店的建设上面的。
但是处于商人的敏锐，他觉得这块地既然找到他，说明一定还有其他人在竞争。
果不其然，朋友告诉他，还有美国和日本的集团对这块地也很感兴趣，正在计划怎么才能够把它拿下。
郭鹤年听到这个消息的时候，爱国之心可以说是熊熊燃烧。
当时中国改革开放也有几年了，美国和日本本就对我们国家虎视眈眈，这样一个大项目怎么能让落到他们手里，难道我们祖国的建设还需要他们帮助？
郭鹤年当即就拍定，不管怎么样他一定要拿到这个项目，并不能让外人看不起我们华人。
他对友人说，在香港的盘古银行里，自己还存放着一大笔美金，就用那笔钱来投资！
郭鹤年投资的贸易中心囊括写字楼、商场、国贸饭店和中国大饭店，是一片综合性的建筑群，而这些建筑，也让郭鹤年成为了北京的“包租公”。
然而，在八十年代，国内投资环境及相关政策并不健全，郭鹤年的投资是自己担着很大风险的。
许多年后，有人问郭鹤年，八十年代那次在中国内地掷下5亿重金，他有没有后悔过。
要知道，当时如果郭鹤年把钱投在新加坡等地，也许早已经快速地赚得盆满钵满。
郭鹤年说自己不后悔，他本就是个没什么本事的商人，投资北京赚得多还是投资新加坡赚得多，郭鹤年笑笑表示自己“不会算”。
“我不后悔”这简简单单的四个字背后，包含的是郭鹤年对中国的热爱和信任，以及对我国改革开放政策的强烈支持和回应。
郭鹤年曾经得到过改革开放的总设计师邓小平的接见。
那次的见面，给郭鹤年留下了极其深刻的印象，因为邓小平同志对他说，我们所扮演的都是引路人的角色。
郭鹤年说，他一个人的力量来帮助祖国中国，只是大海阳的一滴水，但是他如果当做一种榜样，那么就会有很多商人要来和他竞争，大家竞争着做，竞争着对祖国作出贡献，这是一件好事。
郭鹤年说自己要做一个榜样，而他确实身体力行在实践他所说的话。
嘉里集团与中粮集团合作建设的嘉里粮油公司，以年销售额 200 亿人民币的规模成为亚洲最大的食用油生产基地。
嘉里集团投资建设 10 多家可口可乐瓶装厂，拥有包括住宅、商业及综合用途物业的庞大且多元化的物业投资组合。
在嘉里集团，虽然郭鹤年已经退居幕后，但是重要项目的审批，他还是会不辞辛苦地过目把关。
而在申请项目时，嘉里集团的人知道，有一个点能够让他们做的项目更快被郭鹤年同意，那就是有益于中国经济社会的发展。
这种类型的项目，十个里有八个会被郭鹤年采纳，郭鹤年不仅采纳，还会适当地给出意见，鼓励他们把项目做大做好，为中国社会作出贡献。
不断在中国投资的同时，他的商业版图也扩张得越来越大，据2015年亚洲版《福布斯》报，郭鹤年蝉联了十年的马来西亚富豪榜榜首。
1923年生人的郭鹤年，到2022年已经接近百岁高龄，所以他的很多业务都已经交给晚辈来打理。
益海嘉里一直是由郭鹤年的侄子郭孔丰打理，虽然郭鹤年未退休，但郭孔丰已经成为益海嘉里实际的话事人。
郭孔丰是郭鹤年最为欣赏的小辈，郭孔丰的商业天赋是郭鹤年很早就察觉到了的，所以他一直把郭孔丰当做自己的接班人来培养，亲力亲为地教他做事，有时看见他，郭鹤年觉得就像看到了年轻时候的自己。
事实证明，郭鹤年的判断是极为准确的，郭孔丰不仅有着极高的商业天赋，还和自己一样，有一个爱中国的心。
在郭鹤年的影响下，郭孔丰也十分看好中国市场，投资力度一直在不断加大。
其实早在2018年的年底，郭孔丰就曾经说过，未来几年内，丰益国际在中国的投资将会非常大，他们会投入更大的资金在中国建设企业与项目，资金总和能达到过去三十年来的投资总和。
虽然郭鹤年因为年事已高，虽然还未正式宣布退休，但已经逐渐转到幕后，很少外出露面。
但是通过郭鹤年商业版图中集团的反映，我们不难发现，郭鹤年仍然在不遗余力地支持中国的发展。
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